??市交通運營集團召開2024年工會委員會 第一屆第一次會員代表大會暨 第一屆第一次職代會

10月26日，貴陽市公共交通投資運營集團有限公司召開2024年工會委員會第一屆第一次會員代表大會暨第一屆第一次職工代表大會。集團黨委書記、董事長王飛，黨委副書記、總經(jīng)理安中發(fā)出席，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員及職工代表參加。

大會在雄壯的國歌聲中開幕。會上，集團黨委副書記、總經(jīng)理安中發(fā)作《貴陽市公共交通投資運營集團有限公司關(guān)于2023年度生產(chǎn)經(jīng)營工作報告》。

大會聽取了《貴陽市公共交通投資運營集團有限公司2023年度工會工作報告》《集團職工關(guān)懷慰問辦法（試行）》《集團一體化職級管理制度（修訂稿）（草案）》《集團薪酬福利管理辦法（修訂稿）（草案）》《集團勞動合同管理辦法（修訂稿）（草案）》等六個報告。

會上，職工代表通過分組討論、民主投票，審議通過了集團2023年度生產(chǎn)經(jīng)營、工會工作、經(jīng)費審計、財務(wù)預(yù)決算等多項報告和一系列關(guān)乎職工切身利益的重要制度，對集團發(fā)展和相關(guān)管理制度提出了意見和建議。

大會按照《中華人民共和國工會法》相關(guān)規(guī)定，及經(jīng)大會審議通過的《集團工會委員會第一屆第一次會員代表大會選舉辦法》《集團董事選舉辦法》的相關(guān)要求和工作程序，以無記名投票差額選舉形式，選舉產(chǎn)生市交通運營集團第一屆工會委員會、經(jīng)費審查委員會委員和職工董事。

隨后，第一屆工會委員會和經(jīng)費審查委員會第一次全體會議召開，選舉產(chǎn)生了工會委員會主席、副主席及經(jīng)費審查委員會主任。集團黨委副書記陳佳富當(dāng)選集團第一屆工會主席，段俊當(dāng)選集團第一屆工會副主席，周霞當(dāng)選經(jīng)費審查委員會主任。

陳佳富表示，將始終秉持“全心全意為職工群眾服務(wù)”的宗旨，以“時不我待”的責(zé)任意識加強自身建設(shè)。堅持黨對工會的全面領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)深化工會改革和建設(shè)，健全工作機制，完善組織職能，保持和增強工會工作和工會組織的政治性、先進性、群眾性，使上級各項政策更好與實際工作結(jié)合。以“以人為本”的工作理念行使工會權(quán)責(zé)。認真傾聽職工的呼聲、虛心接受職工的監(jiān)督、把職工的利益擺在第一位，進一步創(chuàng)新打造職工之家特色品牌，積極搭建公司與職工的“連心橋”。以“務(wù)實篤行”的使命擔(dān)當(dāng)服務(wù)發(fā)展大局。聚焦集團中心工作、發(fā)展大局，在關(guān)鍵時刻、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵技術(shù)上充分發(fā)揮“工會力量”，展現(xiàn)新作為，取得新突破，在助力集團高質(zhì)量發(fā)展工作中充分展現(xiàn)工會作風(fēng)。

會上，集團黨委書記、董事長王飛和集團工會主席陳佳富簽訂了《貴陽市共公共交通投資運營集團有限公司集體合同書》。

會上，王飛對集團2023年工作進行“回頭看”，對2024年目標任務(wù)進行再安排、再部署。他指出，要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大、二十屆三中全會精神，深入貫徹落實習(xí)近平總書記視察貴州重要講話和對貴州工作的重要指示精神，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)鞏固主題教育成果和黨紀學(xué)習(xí)教育成果，持續(xù)鞏固巡察整改成果，堅持全面從嚴治黨戰(zhàn)略方針，深入落實新時代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，堅持集團“三主一提高”的發(fā)展思路，緊扣高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公共交通事業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展這“一條主線”，聚焦黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合、黨建與企業(yè)文化融合“兩個融合”，實施“四大行動”，弘揚“合美交運”黨建特色和企業(yè)文化，努力實現(xiàn)“讓城市出行更美好”的使命和愿景。

王飛強調(diào)，集團全體干部職工要持續(xù)做好5個方面工作。要堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。全面落實黨委主體責(zé)任，深化落實“兩個一以貫之”和“三個有利于”，深入實施“筑固工程”，扎實推進“五個一”行動，堅持重實干重實績用人導(dǎo)向，持續(xù)整肅“庸、懶、散、軟、浮、推”作風(fēng)頑疾，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。要堅持深化企業(yè)改革。深刻領(lǐng)悟國有企業(yè)改革轉(zhuǎn)型相關(guān)會議精神，明確改革重點，吃透改革要求，深化集團實體化轉(zhuǎn)型方案，強化公共交通融合發(fā)展，提升資產(chǎn)資源經(jīng)營管理水平，把各項改革任務(wù)落實落細落地。要堅持聚焦主責(zé)主業(yè)。堅持以高質(zhì)量發(fā)展為主線，緊扣集團“三主一提高”發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦“四大板塊”，做強“四大經(jīng)濟”，為集團高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展接續(xù)奮斗。要堅持“五資”目標導(dǎo)向。聚焦主責(zé)主業(yè)和今年發(fā)展目標，搶抓機遇、壓實責(zé)任，形成合力，梳理整合集團資產(chǎn)資源，持續(xù)盤活資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，高質(zhì)高效推進各項重點工作，為高質(zhì)量完成集團全年目標任務(wù)提供強有力的保障。要堅持守牢安全底線。堅持人民至上、生命至上，緊盯安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、廉潔自律等主要風(fēng)險點，全力防范化解各領(lǐng)域重大風(fēng)險，為集團安全平穩(wěn)發(fā)展保駕護航。

撰稿：周潔 孟歌

編輯：陳俊宇

初審：孟又新

終審：汪林碩