建設(shè)分公司開展軌道交通建設(shè)項目安全督查

　　??近日來，市軌道集團(tuán)建設(shè)分公司（工程管理中心）成立5個檢查組，對軌道交通在建項目進(jìn)行安全生產(chǎn)大排查，切實保障軌道交通建設(shè)有序推進(jìn)。

　　檢查組先后來到軌道交通3號線東風(fēng)鎮(zhèn)車輛段、花溪南停車場、中曹司控制中心、師范學(xué)院站、洛灣站、東風(fēng)鎮(zhèn)站、太慈橋站、中曹司站、花溪公園站、明珠大道站、桐木嶺站、供電1標(biāo)、供電2標(biāo)等建設(shè)工地，對項目安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、成品保護(hù)、文明施工及疫情防控等工作情況進(jìn)行全面督查。

　　各檢查組詳細(xì)檢查了項目安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)體系建設(shè)、專項施工方案、安全防護(hù)用具配備、標(biāo)段管理人員履約、制度體系建立、特種人員持證上崗、安全質(zhì)量隱患排查記錄、現(xiàn)場“三臨”建設(shè)、特種施工人員資質(zhì)、應(yīng)急演練方案及應(yīng)急預(yù)案編制等方面的情況和工程施工質(zhì)量。經(jīng)過為期4天的檢查，共開出檢查通知單24份，施工現(xiàn)場類問題103條，內(nèi)業(yè)資料類問題90條，檢查組要求責(zé)任單位迅速完成問題整改，確保施工安全。

　　檢查組要求各參建單位，要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性，高度重視安全生產(chǎn)問題，強化屬地管理職責(zé)，切實履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任；要持續(xù)開展隱患排查治理工作，加強機(jī)電裝修施工現(xiàn)場安全管理，起重工、電工、焊工等特種作業(yè)人員嚴(yán)格持證上崗，實行問題整改閉環(huán)管理；要進(jìn)一步加強各級人員安全教育培訓(xùn)，充分發(fā)揮軌行區(qū)信息化管理系統(tǒng)在軌行區(qū)施工運輸中的調(diào)度與監(jiān)控作用，實時掌握軌行區(qū)安全生產(chǎn)動態(tài)，加強工程車等特種設(shè)備的管理，嚴(yán)格執(zhí)行軌行區(qū)施工請銷點制度。

　　撰稿：石泉?何磊?袁泉?陳文圣

　　編輯：陳俊宇

　　審稿：孟又新