集團工程管理中心檢查T2線復(fù)工復(fù)產(chǎn)

　　??為加快項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，9月22日，市交通運營集團總經(jīng)理助理、工程管理中心主任吳海寶率中心班子及相關(guān)負責(zé)人對有軌電車T2線一期工程EPC總承包項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)、安全生產(chǎn)、疫情防控人員管理、疫情物資儲備、駐地消殺及生產(chǎn)物資儲備等情況進行檢查，重慶賽迪監(jiān)理、EPC總承包聯(lián)合體項目部、土建施工單位（中鐵八局）相關(guān)負責(zé)人參加檢查。

　　自9月初開始，貴陽有軌電車示范線T2線一期工程建設(shè)受疫情影響暫停施工，9月9日觀山湖區(qū)、白云區(qū)部分區(qū)域解除臨時靜態(tài)管理，但因疫情交通管控原因，鋼材、柴油等部分材料無法正常運送，T2線一期工程利用場內(nèi)既有庫存材料進行復(fù)工，國際會議中心站、龍嶺路站、高海路站、二十六大道站、高海路站～二十六大道站區(qū)間、綜合停車場等工點已實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，截至目前已恢復(fù)施工生產(chǎn)的工點共計16個，占到停工前的9成。

　　在T2線一期太陽湖綜合停車場施工現(xiàn)場，吳海寶聽取了各參建單位相關(guān)負責(zé)人對疫情期間現(xiàn)場管控情況、工地疫情防控情況、物資保障情況及復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況的介紹，詳細了解了T2線一期項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)面臨的作業(yè)人員不足、各類材料不能運至施工現(xiàn)場、設(shè)計圖紙滯后等情況，對疫情期間下一步重點工作做了安排部署。

　　吳海寶要求各參建單位要做好五個方面的工作，全力推進項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，一是要嚴格執(zhí)行上級最新疫情防控政策，落實好施工現(xiàn)場所有人員的核酸（抗原）檢測和查驗健康碼、行程碼；二是要做好現(xiàn)場安全隱患的排查，特別是高支模、深基坑、起重吊裝、消防、運輸、臨時用電等的排查，建立隱患排查治理責(zé)任清單，做到有隱患先排除，不安全不生產(chǎn)，先安全再生產(chǎn)，確保工程安全、質(zhì)量，切實做到“四個全覆蓋”，嚴格落實“七個不發(fā)生”要求；三是要做好物資的儲備及運輸、管理，針對現(xiàn)場鋼材、柴油等材料運輸困難的情況，要加大協(xié)調(diào)力度，盡快解決物資運送的問題；四是要做好設(shè)計出圖管理工作，針對施工圖紙出圖滯后的問題，EPC總承包項目部要加大管理力度，加快出圖進度，確保復(fù)工后的施工生產(chǎn)正常進行；五是EPC總承包項目部要做好全線導(dǎo)軌梁的制安統(tǒng)籌，比亞迪建工要加快相關(guān)施工組織設(shè)計、施工方案的編制，各類人員提前進入施工現(xiàn)場、熟悉工地情況，加快啟動導(dǎo)軌梁預(yù)制工作，力爭11月中旬開始進行軌道梁架設(shè)工作，力爭早日實現(xiàn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在確保安全、質(zhì)量的前提下加快施工進度，把因疫情耽誤的損失和工期搶回來。

　　撰稿：楊宇?沈佳偉

　　編輯：陳俊宇

　　審稿：孟又新????