市交運(yùn)集團(tuán)外部董事調(diào)研地鐵置業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況

10月21日，市交運(yùn)集團(tuán)專職外部董事呂鴻，外部董事余傳利、袁貴芳一行到地鐵置業(yè)公司實地調(diào)研企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。集團(tuán)公司綜合辦公室參加。

在地鐵置業(yè)公司湖山郡項目銷售案場，調(diào)研組聽取了相關(guān)負(fù)責(zé)人對湖山郡二期、五期銷售情況的匯報，詳細(xì)了解了湖山郡五期項目規(guī)劃與建設(shè)情況。在隨后召開的座談會上，地鐵置業(yè)公司負(fù)責(zé)人匯報了公司工程建設(shè)、項目銷售、資產(chǎn)運(yùn)營等生產(chǎn)經(jīng)營工作情況，雙方就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的問題和下一步發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行深入交流。

調(diào)研組指出，地鐵置業(yè)公司要堅持市場導(dǎo)向，搶抓國家新一輪政策機(jī)遇，加強(qiáng)房地產(chǎn)市場研判，圍繞土地儲備和項目開發(fā)時序，挖掘自身潛力，發(fā)揮自身優(yōu)勢，補(bǔ)短板強(qiáng)弱項，不斷提升企業(yè)核心競爭力；要圍繞中心聚焦主業(yè)，深入推進(jìn)國有企業(yè)改革深化提升行動，強(qiáng)化項目全生命周期管理，在項目規(guī)劃、建設(shè)、銷售、運(yùn)營等方面拓寬思路、找準(zhǔn)路徑，提升項目運(yùn)營效率和效益；要抓好戰(zhàn)略謀劃，優(yōu)化內(nèi)部管理，建強(qiáng)干部隊伍，提高經(jīng)營質(zhì)效，努力實現(xiàn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

地鐵置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加座談。

撰稿：鄧橋英、陳熠雯

編輯：鄧橋英

一審：鄧橋英

二審：楊朝林

終審：李云科