孫林：乘風(fēng)破浪急，揚(yáng)帆起航時

11月15日，公司組織召開見習(xí)中層管理人員半年工作總結(jié)會。黨委書記、董事長孫林出席會議并對相關(guān)工作提出要求，會議由黨群人資部主任唐瑭主持。各培養(yǎng)單位主要負(fù)責(zé)人、見習(xí)中層管理人員參會。

會上，黨群人資部負(fù)責(zé)人、見習(xí)中層管理人員分別就見習(xí)中層管理人員培養(yǎng)工作情況、跟班學(xué)習(xí)情況等進(jìn)行了匯報，各培養(yǎng)單位主要負(fù)責(zé)人針對見習(xí)管理人員現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況作簡要評價。

在認(rèn)真聽取匯報后，孫林首先對前期見習(xí)中層管理人員的工作表示肯定，同時也指出了存在的問題和不足：

一是政治站位不夠高。對當(dāng)前公交的發(fā)展形勢認(rèn)識不夠，站位不夠，沒有對工作的超前謀劃。二是工作視野不夠開闊。自我學(xué)習(xí)、自我完善的意識仍有欠缺，過于注重自己的業(yè)務(wù)工作領(lǐng)域，學(xué)習(xí)知識的廣度和深度不夠，還未真正了解公司發(fā)展趨勢。三是語言表達(dá)能力不夠強(qiáng)。缺乏思維發(fā)散能力，總結(jié)提煉不夠，在語言表達(dá)、組織協(xié)調(diào)能力等方面還需進(jìn)一步提高。四是工作方式方法創(chuàng)新不夠?；竟Σ辉鷮?shí)，知識面窄，專業(yè)知識不強(qiáng)，解決問題的方式方法不多。

他指出，選拔任用見習(xí)中層管理人員是公司黨委培養(yǎng)干部的重要手段和制度，通過多層次、多方面、多形態(tài)的培訓(xùn)方式，持續(xù)提升管理人員的綜合能力，努力打造一支適應(yīng)新時期公交發(fā)展的高素質(zhì)干部隊伍，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供重要保障。

孫林要求，一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力，做一個新時代合格公交人。要堅持系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深刻把握新形勢下中央、省委、市委對公交優(yōu)先發(fā)展的指導(dǎo)性文件精神，深入學(xué)習(xí)研究9部門和單位印發(fā)的《意見》等相關(guān)政策，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法，全面貫徹新發(fā)展理念。要看清當(dāng)前形勢，正確認(rèn)識公交在發(fā)展過程中受到的沖擊與影響。真正在思想上、行動上突破傳統(tǒng)公交束縛，查問題補(bǔ)短板，全面提升綜合素質(zhì)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起新時代公交人的歷史使命，推動各項工作的落地落實(shí)。

二要立足崗位，干事創(chuàng)業(yè)，用實(shí)干創(chuàng)造新的業(yè)績。要切實(shí)提高政治站位，時刻保持緊迫感和使命感，立足崗位，強(qiáng)化責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)。做好人生規(guī)劃、職業(yè)規(guī)劃，切實(shí)發(fā)揮干事創(chuàng)業(yè)激情與活力，提升自我能力，做到愛崗敬業(yè)，履職盡責(zé)。要將自己擺在更高的位置，聚焦“公益性+市場化”發(fā)展方向，真抓實(shí)干，以實(shí)際行動為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

三要守正創(chuàng)新，通過不斷突破，破解公交改革發(fā)展難題。守正創(chuàng)新，就是要堅守以人民為中心的發(fā)展理念，圍繞公益屬性、民生屬性，守好公交的主責(zé)主業(yè)；要搶抓公交發(fā)展機(jī)遇，在“十一個新”上做文章，有效破解公交客源流失、票款下滑、分擔(dān)率下降、乘客滿意度不高等突出問題，走出一條新時代下，新公交發(fā)展的道路。

孫林強(qiáng)調(diào)，時勢催人進(jìn),唯有勇毅行。年輕干部是推動企業(yè)發(fā)展的“生力軍”，在關(guān)鍵時刻要勇挑重?fù)?dān)，主動擔(dān)當(dāng)作為，迎難而上，敢闖敢干，擺脫“遇事縮頭縮腳、遇難畏首畏尾”的平庸姿態(tài)，在擔(dān)當(dāng)中歷練，在實(shí)干中成長。